ОЦЕНКА КАЧЕСТВА И СЕРТИФИКАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ — РЕЙТИНГ IRIIS

РЕЙТИНГ IRIIS – новый вид оценки для инфраструктурных проектов

*IRIIS – Impact and Responsible Investing for Infrastructure Sustainability

Система IRIIS была разработана в 2020 году государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» совместно с АНО «Национальный Центр ГЧП» при поддержке Министерства финансов Российской Федерации.
Предпосылками для разработки IRIIS стали Принципы качественных инфраструктурных инвестиций (QII) и Цели устойчивого развития ООН (ЦУР)
Национальный Центр ГЧП и ВЭБ.РФ запустили образовательную программу для регионов по оценке качества инфраструктуры.

ПРИНЦИПЫ КАЧЕСТВЕННЫХ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

Соответствие целям устойчивого развития и обеспечение роста национальной экономики

Безопасность и устойчивость к природным катастрофам и чрезвычайным происшествиям

Экономическая эффективность в течение всего жизненного цикла

Социально ориентированные проектные решения и политика реализации проекта

Экологичность и минимальное негативное воздействие на климат и окружающую среду

Управленческая эффективность и прозрачность при принятии инвестиционных решений

ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

Сферы и отрасли инфраструктуры применения IRIIS

ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Автомобильные дороги и мосты
  • Железные дороги
  • Аэропорты
  • Вокзалы и транспортно-пересадочные узлы
  • Речные и морские порты
  • Инфраструктура городского транспорта

ОБЪЕКТЫ ЭНЕРГЕТИКИ

  • Ветрогенерация
  • Гидро-, приливно-отливнаягенерация
  • Солнечные и газовыеэлектростанции
  • ЛЭП

ИНЖЕНЕРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Объекты ЖКХ
  • Утилизация отходов и очистные сооружения
  • Инженерная защита территории

ОБЪЕКТЫ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Объекты культуры и туризма
  • Объекты здравоохранения
  • Объекты образования
  • Спортивные объекты
  • Пенитенциарные объекты

ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Автомобильные дороги и мосты
  • Железные дороги
  • Аэропорты
  • Вокзалы и транспортно-пересадочные узлы
  • Речные и морские порты
  • Инфраструктура городского транспорта

ОБЪЕКТЫ ЭНЕРГЕТИКИ

  • Ветрогенерация
  • Гидро-, приливно-отливнаягенерация
  • Солнечные и газовыеэлектростанции
  • ЛЭП

ОБЪЕКТЫ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ИНЖЕНЕРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Объекты ЖКХ
  • Утилизация отходов и очистные сооружения
  • Инженерная защита территории

СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Объекты культуры и туризма
  • Объекты здравоохранения
  • Объекты образования
  • Спортивные объекты
  • Пенитенциарные объекты

ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Автомобильные дороги и мосты
  • Железные дороги
  • Аэропорты
  • Вокзалы и транспортно-пересадочные узлы
  • Речные и морские порты
  • Инфраструктура городского транспорта

ОБЪЕКТЫ ЭНЕРГЕТИКИ

  • Ветрогенерация
  • Гидро-, приливно-отливнаягенерация
  • Солнечные и газовыеэлектростанции
  • ЛЭП

ОБЪЕКТЫ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ИИНЖЕНЕРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Объекты ЖКХ
  • Утилизация отходов и очистные сооружения
  • Инженерная защита территории

СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

  • Объекты культуры и туризма
  • Объекты здравоохранения
  • Объекты образования
  • Спортивные объекты
  • Пенитенциарные объекты

Проект, отрейтингованный по IRIIS – это…

Планирование и реализация проекта в соответствии с лучшими управленческими практиками

Качественная подготовка проекта способствует повышению рентабельности инвестиций и позволяет эффективно конкурировать за ограниченные ресурсы

Грамотная оценка и управление рисками позволяют не допустить перерасхода средств на этапах строительства и эксплуатации

Эффективное управление организационными, технологическими и операционными процессами при реализации проекта способствует созданию качественного объекта в рамках запланированного бюджета и срока

Эффективное управление организационными, технологическими и операционными процессами

Соблюдение технологических процессов, трудовой дисциплины, а также внедрение передовых подходов в области проектирования, строительства и эксплуатации объекта способствует профилактике и предупреждению аварий, а также снижает вероятность непредвиденных расходов

Гармонизация проекта с потребностями местных сообществ повышает востребованность объекта среди пользователей и снижает риск возникновения социальной напряженности

Безопасность для окружающей среды и устойчивость к природным явлениям

и изменениям климата

Качественные и устойчивые инфраструктурные проекты способствуют формированию комфортной и экологически безопасной городской среды, бережному использованию ресурсов и уменьшению выбросов вредных веществ в зоне реализации проекта

Минимизация негативных воздействий от реализации проекта способствует сохранению окружающей среды и помогает бороться с изменением климата

Преимущества получения рейтинга по системе IRIIS

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ

ESG-трансформация банков и институциональных инвесторов облегчает привлечение финансирования на льготных условиях:

Инвестирование в ESG-ориентированные компании и проекты

Качественная проработка проекта позволяет выпускать облигации, востребованные рынком

Льготные условия кредитования проектов, соответствующих требованиям ESG

Привлечение финансирования из бюджетных средств:

Международный опыт: сертификация по системе Envision* — обязательное условие для реализации «зелёных» инфраструктурных проектов в Нью-Йорке

В России: ведётся работа по внедрению IRIIS в процедуры

отбора проектов для финансирования из бюджетных источников на федеральном и региональном уровнях

*Аналогичная система оценки, разработанная в США и послужившая основной для IRIIS

СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК

Грамотное структурирование проекта в соответствии с лучшими международными практиками:

Всесторонняя оценка рисков позволяет правильно оценить себестоимость проекта и избежать перерасхода средств на этапах строительства и эксплуатации

Safety in Design: профилактика и предупреждение аварий снижает вероятность непредвиденных расходов

Эффективное управление реализацией проекта:

Исключение возможности возникновения отрицательных последствий для населения и окружающей среды предотвращает необходимость дополнительных расходов на компенсацию ущерба

Снижение операционных затрат, в том числе снижение ресурсоёмкости и повышение энергоэффективности проекта позволяют сократить расходы на потребление природных ресурсов

Описание рейтинга IRIIS

Рейтинг IRIIS — экспертное мнение, выраженное символьным (буквенным) показателем, в отношении инфраструктурного проекта на основе его оценки по Методике оценки качества и сертификации инфраструктурных проектов IRIIS, утвержденной ВЭБ.РФ.

Не является кредитным рейтингом, не связан с оценкой способности инициатора инфраструктурного проекта исполнять принятые на себя финансовые обязательства и не отражает мнение о кредитоспособности, или финансовой надежности, или финансовой устойчивости инициатора инфраструктурного проекта.

* В случае признания отдельных критериев неприменимыми для проекта, баллы за неприменимые критерии перераспределяются между остальными критериями в рамках аспекта пропорционально доле набранных баллов от максимально возможных в применимых критериях.

Ключевые категории заинтересантов рейтинга IRIIS

ВЛАДЕЛЬЦЫ ПРОЕКТОВ

Для оценки рисков проекта, повышения управленческой эффективности, привлечения дополнительного финансирования в проект, в том числе со стороны зарубежных инвесторов

ОРГАНЫ ВЛАСТИ

Для повышения эффективности государственных расходов

ФИНАНСИРУЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ИНВЕСТОРЫ

Для получения объективной информации о качестве и устойчивости проекта ко всем видам рисков

КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ

Для участия в проведении оценки и верификации проектов

Порядок оценки проекта и присвоения рейтинга iriis

* Срок верификации определяется индивидуально для каждого проекта и зависит от масштаба объекта, сложности и инновационности предусмотренных технических решений, объема доказательной базы проекта

** Публикация любой информации об итогах сертификации проекта осуществляется только с согласия Инициатора проекта

Распределение ролей

Методологический центр

  • Утверждение и актуализация методологии*, а также сопутствующих документов
  • Контроль за применением методологии верификаторами и рейтинговыми агентствами
  • Обучение и аккредитация верификаторов и специалистов по работе с Методикой IRIIS
  • Развитие онлайн-модуля системы IRIIS на Платформе «РОСИНФРА»
  • Разработка и реализация стратегии продвижения методологии на международном и национальном уровнях

  • Взаимодействие с инициатором на этапе продажи и оказания услуги рейтингования
  • Подготовка для инициатора сводного отчёта об итогах оценки и присвоение рейтинга
  • Проведение верификации собственными силами (при наличии возможности)
  • Подбор верификаторов на проект из числа аккредитованных ВЭБ.РФ
  • Участие в реализации стратегии продвижения методологии на международном и национальном уровнях

* Прорабатывается вопрос утверждения основных положений методологии Правительством Российской Федерации

Общая модель работы акра в рамках присвоения рейтинга iriis

Пилотная апробация системы IRIIS — проект «Восточный выезд»

Завершение пилотной апробации системы оценки IRIIS

«Скандинавия»

Реконструкция автомобильной дороги А-181 "Скандинавия"

на участке 160 км – 203 км

ЗАВЕРШЕНА

Пилотные проекты при участии АКРА

«Восточный выезд»

Создание нового выезда из г. Уфы на автомобильную дорогу М-5 «Урал»

ЗАВЕРШЕНА

ОЭЗ «Калуга»

Подъездные пути между ст. Людиново-1 и ОЭЗ «Калуга»

ЗАВЕРШЕНА

перечень критериев IRIIS

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

1000 баллов | 7 критериев


ЭУ-1 Реализация принципов качественных инфраструктурных инвестиций и целей устойчивого развития

ЭУ-2 Соответствие приоритетам стратегического планирования

ЭУ-3 Целесообразность реализации и осуществимость проекта

ЭУ-4 Качество структурирования проекта

ЭУ-5 Управление рисками и выгодами проекта

ЭУ-6 Внутренние коммуникации и управление кадровыми ресурсами

ЭУ-7 Взаимодействие между проектной командой и заинтересованными сторонами

Бонусные баллы

КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

1000 баллов | 8 критериев


КЖ-1 Безопасные и комфортные условия труда

КЖ-2 Минимизация отрицательного воздействия строительства

КЖ-3 Создание рабочих мест для местных жителей и привлечение местных компаний

КЖ-4 Качество объекта для пользователей

КЖ-5 Мобильность и доступ

КЖ-6 Целостность архитектурно-художественного облика территории

КЖ-7 Сохранение объектов культурного наследия

КЖ-8 Безопасность утилизации объекта

Бонусные баллы

ЭКОЛОГИЯ И КЛИМАТ

1000 баллов | 12 критериев


ЭК-1 Сокращение объема отходов

ЭК-2 Охрана атмосферного воздуха

ЭК-3 Сокращение выбросов парниковых газов

ЭК-4 Бережное использование земель сельскохозяйственного назначения

ЭК-5 Бережное использование земель неосвоенных территорий

ЭК-6 Сохранение биологического разнообразия

ЭК-7 Охрана водных экосистем

ЭК-8 Охрана подземных вод

ЭК-9 Снижение водопотребления проекта

ЭК-10 Снижение энергопотребления проекта

ЭК-11 Использование возобновляемых источников энергии

ЭК-12 Использование вторичных материальных ресурсов

Бонусные баллы

критерий содержит обязательные требования

Информационные ресурсы IRIIS

Запрос на получение рейтинга IRIIS
Имя
Email
Комментарий
Нажимая кнопку "Отправить запрос", вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с Пользовательским соглашением

Контакты

Россия, Москва,115035 Садовническая набережная, 75

sales@acra-ratings.ru

+7 (495) 139 04 80

По вопросам получения

рейтинга IRIIS


НАТАЛИЯ СУСЛЕННИКОВА

Руководитель Дирекции

по развитию бизнеса АКРА (АО)

natalia.suslennikova@acra-ratings.ru

+7 (495) 139 04 80, доб. 148


СВЕТЛАНА КАНЕВСКАЯ

Руководитель проекта дирекции

по развитию бизнеса АКРА (АО)

svetlana.kanevskaya@acra-ratings.ru

+7 (495) 139 04 80, доб. 123

По вопросам методологии расчёта

рейтинга IRIIS


ВЛАДИМИР ГОРЧАКОВ

Руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА (АО)

vladimir.gorchakov@acra-ratings.ru

+7 (495) 139 04 80, доб. 132


ДАРЬЯ ЮДАЕВА

Руководитель проекта АКРА РМ (ООО)

darya.yudaeva@acra-rm.ru

+7 (495) 139 04 80, доб. 505

Ограничение ответственности

(С) 2022 Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (Акционерное общество), АКРА (АО) Москва, Садовническая набережная, д. 75 www.acra-ratings.ru
Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (АКРА) создано в 2015 году. Акционерами АКРА являются 27 крупнейших компаний России, представляющие финансовый и корпоративный сектора, а уставный капитал составляет более 3 млрд руб. Основная задача АКРА — предоставление качественного рейтингового продукта пользователям российского рейтингового рынка. Методологии и внутренние документы АКРА разрабатываются в соответствии с требованиями российского законодательства и с учетом лучших мировых практик в рейтинговой деятельности. Представленная информация, включая, помимо прочего, кредитные и некредитные рейтинги, факторы рейтинговой оценки, подробные результаты кредитного анализа, методологии, модели, прогнозы, аналитические обзоры и материалы и иную информацию, размещенную на сайте АКРА (далее — Информация), а также программное обеспечение сайта и иные приложения, предназначены для использования исключительно в ознакомительных целях. Настоящая Информация не может модифицироваться, воспроизводиться, распространяться любым способом и в любой форме ни полностью, ни частично в рекламных материалах, в рамках мероприятий по связям с общественностью, в сводках новостей, в коммерческих материалах или отчетах без предварительного письменного согласия со стороны АКРА и ссылки на источник. Использование Информации в нарушение указанных требований и в незаконных целях запрещено. Кредитные рейтинги АКРА отражают мнение АКРА относительно способности рейтингуемого лица исполнять принятые на себя финансовые обязательства или относительно кредитного риска отдельных финансовых обязательств и инструментов рейтингуемого лица на момент опубликования соответствующей Информации. Некредитные рейтинги АКРА отражают мнение АКРА о некоторых некредитных рисках, принимаемых на себя заинтересованными лицами при взаимодействии с рейтингуемым лицом. Присваиваемые кредитные и некредитные рейтинги отражают всю относящуюся к рейтингуемому лицу и находящуюся в распоряжении АКРА существенную информацию (включая информацию, полученную от третьих лиц), качество и достоверность которой АКРА сочло надлежащими. АКРА не несет ответственности за достоверность информации, предоставленной клиентами или связанными третьими сторонами. АКРА не осуществляет аудита или иной проверки представленных данных и не несет ответственности за их точность и полноту. АКРА проводит рейтинговый анализ представленной клиентами информации с использованием собственных методологий. Тексты утвержденных методологий доступны на сайте АКРА по адресу: www.acra-ratings.ru/criteria. Единственным источником, отражающим актуальную Информацию, в том числе о кредитных и некредитных рейтингах, присваиваемых АКРА, является официальный интернет-сайт АКРА — www.acraratings. ru. Информация представляется на условии «как есть». Информация должна рассматриваться пользователями исключительно как мнение АКРА и не является советом, рекомендацией, предложением покупать, держать или продавать ценные бумаги или любые финансовые инструменты, офертой или рекламой. АКРА, его работники, а также аффилированные с АКРА лица (далее — Стороны АКРА) не предоставляют никакой выраженной в какой-либо форме или каким-либо образом непосредственной или подразумеваемой гарантии в отношении точности, своевременности, полноты или пригодности Информации для принятия инвестиционных или каких-либо иных решений. АКРА не выполняет функции фидуциария, аудитора, инвестиционного или финансового консультанта. Информация должна расцениваться исключительно как один из факторов, влияющих на инвестиционное или иное бизнес-решение, принимаемое любым лицом, использующим ее. Каждому из таких лиц необходимо провести собственное исследование и дать собственную оценку участнику финансового рынка, а также эмитенту и его долговым обязательствам, которые могут рассматриваться в качестве объекта покупки, продажи или владения. Пользователи Информации должны принимать решения самостоятельно, привлекая собственных независимых консультантов, если сочтут это необходимым. Стороны АКРА не несут ответственности за любые действия, совершенные пользователями на основе данной Информации. Стороны АКРА ни при каких обстоятельствах не несут ответственности за любые прямые, косвенные или случайные убытки и издержки, возникшие у пользователей в связи с интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями третьих лиц, прямо или косвенно связанными с такой информацией. Информация, предоставляемая АКРА, актуальна на дату подготовки и опубликования материалов и может изменяться АКРА в дальнейшем. АКРА не обязано обновлять, изменять, дополнять Информацию или уведомлять кого-либо об этом, если это не было зафиксировано отдельно в письменном соглашении или не требуется в соответствии с законодательством Российской Федерации. АКРА не оказывает консультационных услуг. АКРА может оказывать дополнительные услуги, если это не создает конфликта интересов с рейтинговой деятельностью. АКРА и его работники предпринимают все разумные меры для защиты всей имеющейся в их распоряжении конфиденциальной и/или иной существенной непубличной информации от мошеннических действий, кражи, неправомерного использования или непреднамеренного раскрытия. АКРА обеспечивает защиту конфиденциальной информации, полученной в процессе деятельности, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.